西鳳酒作為中國老四大名酒之一,承載著華夏文明的厚重歷史,在開拓全國市場方面,可以從以下幾個方面著手:
一、堅定實施全國化品牌發(fā)展戰(zhàn)略
講好品牌文化故事:西鳳酒擁有3000年無斷代工藝傳承和1000多年的酒海儲存工法,應(yīng)充分利用這一獨特的歷史文化背景,通過講述品牌故事,提升品牌的文化內(nèi)涵和認知度。
提升品牌工藝水平:在傳承古法釀造技藝的同時,歷經(jīng)技術(shù)改進和創(chuàng)新,重新科學(xué)厘定西鳳酒核心工藝表達體系,同時應(yīng)用“數(shù)字+”“智能+”等新興技術(shù)賦能傳統(tǒng)釀造工藝,實現(xiàn)酒體品質(zhì)持續(xù)提升。
創(chuàng)新品牌營銷方式:構(gòu)建全方位、立體化的品牌宣傳矩陣,如利用高鐵廣告平臺、央視總臺春晚、巴黎奧運會等國內(nèi)外重要活動和事件進行品牌曝光,提升品牌知名度和影響力。
二、優(yōu)化市場布局和渠道建設(shè)
鞏固現(xiàn)有市場:持續(xù)鞏固陜西根據(jù)地市場,深耕細作,同時加強北京高地市場戰(zhàn)略重塑,復(fù)制特區(qū)市場基地經(jīng)驗,全面優(yōu)化終端網(wǎng)點建設(shè)。
拓展全國市場:以基地市場為核心,四大戰(zhàn)區(qū)、26個省級分公司的全國化市場版圖基本形成,新增有效終端,持續(xù)優(yōu)化傳統(tǒng)渠道商家結(jié)構(gòu),提升直營渠道建設(shè)成效。
加強渠道管理:健全終端認定標(biāo)準(zhǔn)和分層分級管理制度,提供全方位的支持,如經(jīng)營管理、人才隊伍、市場成長等方面的培訓(xùn)、廣告和品鑒酒等。
三、強化品牌管理和產(chǎn)品升級
品牌瘦身:關(guān);厥崭黝惍a(chǎn)品條碼,徹底解決品牌認知不聚焦的頑疾,提升品牌形象和認知度。
產(chǎn)品升級:紅西鳳系列持續(xù)發(fā)力,五星紅西鳳多次亮相國內(nèi)外重要活動,同時不斷推出新品,如紅西鳳1978等,滿足不同層次消費者的需求。
品質(zhì)提升:制定《西鳳酒質(zhì)量管理三年戰(zhàn)略規(guī)劃》和《西鳳酒品質(zhì)管控綱要》,持續(xù)推進品質(zhì)提升和質(zhì)量提升工作,如7萬噸制曲項目、4萬噸優(yōu)質(zhì)基酒項目和22萬噸基酒儲存項目等。
四、推進數(shù)字化營銷和國際化戰(zhàn)略
數(shù)字化營銷:建設(shè)“天翼云(西鳳股份)數(shù)據(jù)中心”,實現(xiàn)西鳳智慧園區(qū)項目全面上云,從園區(qū)可視化管理、生產(chǎn)可視化管理等方面入手,提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)工廠全面透明化管控。(西鳳酒代理電話:13720767752)
國際化戰(zhàn)略:依托于中國酒文化在東亞文化圈的廣泛影響力和東方文化的天然親緣關(guān)系,擇機推進國際化進程。如順利完成東南亞五國授權(quán)代理簽約,參加“一帶一路”倡議等活動,向沿線國家與消費者展現(xiàn)大國鳳香與中國白酒的魅力與韻味。
綜上所述,西鳳酒在開拓全國市場方面需要從品牌發(fā)展戰(zhàn)略、市場布局和渠道建設(shè)、品牌管理和產(chǎn)品升級以及數(shù)字化營銷和國際化戰(zhàn)略等多個方面著手,全面提升品牌知名度和影響力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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